
Type de projet
Année
Domaine de compétence
Projet
Dans le cadre de l’opération de construction de 50 logements, notre client a attribué un marché de maîtrise d’œuvre. L’enveloppe financière pour la réalisation de cette opération a été fixée à hauteur de 6 millions. Lors de la phase des études APD, le maître d’œuvre a estimé le coût des travaux à la somme de plus de 7 millions HT, dépassant ainsi nettement le budget alloué pour l’opération. En parallèle, les relations avec le maître d’œuvre se sont dégradées.
Mission
Conseil au maître d’ouvrage sur les options envisagées : résiliation du marché, application de pénalités, validation des études APD sans intégrer le surcoût présenté.
Notre consultation a ainsi présenté chacune de ces possibilités, avec une analyse avantages/inconvénients, afin de déterminer laquelle de ces solutions permettait de préserver les intérêts du maître d’ouvrage sur le plan juridique, économique et opérationnel.